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山西物产长风物流有限责任公司 2019年度财务等重大信息公开

作者:来源:访问:456时间:2020-06-28

一、公司基本情况

1.公司名称:山西物产长风物流有限责任公司

2.简    称:长风物流

3.法定代表人:杜海峰

4.股东名称:山西省物资产业集团有限责任公司

5.公司注册地址:太原市迎泽区长风东街16号

6.办公地址及邮政编码:太原市迎泽区长风东街16号,030006

7.网   址:无

8.电子信箱:sxwccfwl@163.com

9.简   介:山西物产长风物流有限责任公司是由山西省机电设备仓库改制成立的国有独资企业,前身是山西省物资局第一仓库,成立于1959年,1981年更名为山西省机电设备公司仓库,1990年更名为山西省机电设备仓库,2008年3月改制为现名称。

公司注册资金2600万元,现有职工92人。目前主要业务为:商品车仓储配送、生鲜冻品销售、房屋租赁。

二、主要财务数据

资产:279024652.89元  

负债:54572540.40元  

所有者权益:224452112.49元  

存货:156949.37元  

应收账款:1187753.76元 

应付账款:45600.52元 

固定资产净值:113680111.30元  

应交税费:686947.52元  

主营业务收入:15870483.13元  

销售费用:3191625.56元  

管理费用:12001722.98元  

财务费用:-324806.37元  

利润总额:1637669.65元  

净 利 润:1527425.51元  

三、 薪酬情况

姓名

职务

性别

年龄

任期起止日期

最近五年工作经历

2019年度实际获得的税后报酬(万元)

杜海峰

党委书记、执行董事

52

20183--20201231日止

2014.072018.02,山西澳门钻石进出口有限公司与山西物产国际能源有限公司联合支部书记;

2018.02—2018.03,山西物产国际能源有限公司    党总支书记;

2017.062018.03  山西物产国际能源有限公司    总经理(兼);

2018.03---至今,山西物产长风物流有限责任公司 党委书记、执行董事。

17.86

牛晋太

党委副书记、总经理、工会主席

56

20184--20201231日止

2009.01—2018.04,任山西物产长风物流有限责任公司副总经理;

2018.04至今,任山西物产长风物流有限责任公司党委副书记、总经理;

2017.042019.06,任山西物产长风物流有限责任公司工会主席。

23.01

于丽

党委委员、副总经理、工会主席

42

201904--20201231日止

2008.012017.04,任山西现代物流有限公司人力部副部长,部长

2017.042019.04,任山西省物资产业集团有限责任公司人力部副部长;

2019.04至今,任山西物产长风物流有限责任公司党委委员,副总经理。

2019.06至今,任山西物产长风物流有限责任公司工会主席。

8.53

路文华

党委委员、总会计师

53

20184--20201231日止

2009.01--2015.06,任山西物产长风物流有限责任公司财务资产部部长;

20156月至今,任山西物产长风物流有限责任公司党委委员、总会计师;兼任财务资产部部长。   

19.79

丰云礼

副总经理

31

20191128--20201231日止

2014.112016.12,山西省物资产业集团有限责任公司投资发展部职员;

2017.012018.04,历任山西物产国际能源有限公司  职员、综合管理部主任;

2018.042019.12,任山西物产国际能源有限公司 见习副总经理;

2019.12至今,任山西物产长风物流有限责任公司副总经理。

6.35

员工年平均工资:44117元/年。

四、重大事项公开内容

1.重大事项决策:公司调整内设机构,调整后共设立11个部室、分公司。

2.重大项目投资:无

3.重要人事任免:(1)2019年4月17日,上级单位山西澳门钻石公司以晋物董发[2019]5号文件任命于丽为公司副总经理;(2)2019年6月14日,上级单位山西澳门钻石公司以晋物工发[2019]4号文件批复同意于丽为公司工会主席;(3)2019年12月16日,上级单位山西澳门钻石公司以晋物董发[2019]12号文件任命丰云礼为公司副总经理。

4.大额资金运作:(1)向山西宝佳房地产开发有限公司提供借款5500 万元,用于“龙城壹号”项目;(2)向山西物产国际能源有限公司提供借款800万元。             

5.重大改制改组情况:无

6.重大产权变动:无

7.重大突发事件:无

8.利润分配:无

9.未决诉讼:无

10.不良资产处置:无         

11.金融衍生业务:无             

五、年度财务预算和上年度年度财务预算执行情况

1.营业总收入: 2018年预算数1200万元,实际完成营业收入1391.01万元,完成预算115.92%;2019年预算数1200万元,实际完成营业收入1587.05万元,完成预算132.25%。

2.营业总成本:在预算控制范围之内

3.利润总额:2018年预算数150万元,2018年实现利润210.32万元,完成预算140.21%。2019年预算数150万元,2019年实现利润163.77万元,完成预算109.18%。

六、企业履行社会责任

1.经济责任

(1)投资责任:无

(2)产业发展:无

(3)产业扶贫:无

2.安全责任

(1)安全理念:安全生产是企业生存与发展的前提,安全理念是企业安全管理的核心要素,我公司贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,努力预防和减少一般事故,杜绝较大和重大事故。避免生产经营过程中产生环境污染以及其他经济损失。

(2)安全文化:公司安全文化主要是围绕“一个中心”(以人为本)和“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),促使职工内化思想,外化行为,不断提高广大职工的安全意识和安全责任,把安全生产变为每位职工的行动自觉。

(3)安全举措:一是建立健全公司安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任书;制定和完善安全生产的各项规章制度、操作规程和应急预案,在日常的工作生活中做到有制可循,有制可依;牢固树立安全生产“红线”意识。二是构筑公司安全生产管理体系,建立科学、系统的安全生产、经营管理机制,安全生产实行“一岗双责”,由党政工团齐抓共管,确保安全管理横向到边,纵向到底,明确责任,避免相互推诿,公司各级领导、安管人员和全体员工各尽其责、恪尽职守。三是加强安全生产管理工作的投入,包括人力和财力。把安全工作放在首位,配置专职的安全管理人员;在日常的安全管理工作中,加大资金投入,采取先进的技术手段,加大安全设备智能化管理能力。

3.创新责任

(1)创新体系建设:无

(2)科研成果:无

(3)未来展望:有效利用山西综改示范区的80亩土地,借鉴国内开发区、物流园区的成功经验与模式,优化配置原有建筑与资产,大力发展物流业, 实现公司转型跨越发展。

4.环境责任

(1)环境管理体系建设:无

(2)清洁能源利用:无

(3)节能降耗:无

(4)矿山绿化:无

(5)    “三废”治理:无

5.社会责任

(1) 员工情况:山西物产长风物流有限责任公司2019年底员工92人,女职工38人,其中领导班子成员5人,中层干部14人。

(2) 劳动保障:公司与每位员工签订劳动用工合同,按国家劳动法律法规的休息、带薪年休假等制度安排员工的工作、休息时间,为每位员工按时足额缴纳“五险一金”。

(3)培训与成长:无

七、生产经营情况

1.利润落实情况:完成163.77万元

2.产量、销量、库存完成情况:库存商品:13.34万元

八、大额资金筹集

包括:

1.资本市场融资:无

2.发行债券:无

九、大额资金运作

1.对外提供借款:(1)向山西宝佳房地产开发有限公司提供借款5500 万元;(2)向山西物产国际能源有限公司提供借款800万元。

2.年度对外捐赠预算及执行情况:无            

3.境外投资等非日常经营性资金运作情况:无

十、职工权益保障:

1.全年劳动合同签订数:公司与92名员工签订了劳动合同。

2.职称评定办法及程序:无

3.人才培训计划及落实情况:无

4.科技人才培养:无

5.职业安全健康:每年为女职工进行健康体检;在职业安全健康方面,公司遵守国家法律法规和社会道德规范,特别是工作、休息时间,配置必要的劳动保护措施和用品;以人为本,贯彻执行安全生产方针政策,保护职工的安全和健康。

6.维护工会权益典型案例:无

7.全年工会工作概述:2019年长风物流公司工会认真落实上级工会工作部署,团结动员广大职工,以建设幸福文明的一流企业为目标,围绕公司经营管理等中心工作,切实履行工会的维护、建设、参与、教育四项职能,将工会工作融入公司其他工作与实践中,发挥了积极作用。具体而言,注意发挥工会的基本职能,维护广大职工群众的合法权益;鼓励职工参与企业经营管理活动,经常召开各种会议、座谈会,认真听取职工对公司、领导班子及成员的意见和建议,充分调动广大职工的积极性和创造性,鼓励大家以主人翁精神关心企业的发展;培养职工良好的职业道德、社会公德和家庭美德,提高职工的思想政治素质和科学文化素质,努力建设一支符合新世纪新要求的职工队伍。

十一、领导干部履职待遇及业务支出情况

办公用房:公司领导班子正职标准为不超过40平米,实际为38平米;领导班子副职标准为不超过28平米,实际为27平米。通讯费标准:公司领导班子正职450元/月,公司领导班子副职350元/月。2019年领导干部业务招待费1万元、差旅费2.5万元 、参加社会化培训1.5万元 。


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