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山西物产再生资源利用有限公司 2019年度财务等重大信息公开

作者:来源:访问:374时间:2020-06-28

一、企业基本情况 :

1、中文名称及简称:山西物产再生资源利用有限公司

2、外文名称及缩写:无

3、法定代表人:王鹏

4、股东名称:山西省物资产业集团有限责任公司

5、注册地址:太原市不锈钢产业园区钢园北路5号

6、办公地址:太原市杏花岭区胜利街302号

             邮政编码:030009

7、网址:www.sx-wczs.com

8、电子信箱:wczszy@163.com

9、简介:

山西物产再生资源利用有限公司成立于2008年6月,注册资金1300万元,是山西省物资产业集团有限责任公司的全资子公司。主营业务:报废汽车回收拆解、废旧物资回收,是山西省商务厅批准的、国家商务部备案的具有报废汽车回收拆解资格的再生企业。

公司前身为山西省物资再生利用总公司,成立于1971年,是隶属于山西省物资产业集团有限责任公司的全资子公司,是全省较早从事报废汽车回收拆解、废旧物资回收加工的国有企业。

2019年公司在岗职工46人,内退人员2人,离退休人员51人,待岗人员20人。

二、主要财务数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要:

资产总额3301万元,其中:存货67万元,应收账款1625万元,固定资产净额256万元;负债总额3120万元,其中:应付账款93万元;所有者权益181万元,应交税费63万元,主营业务收入1370万元,其他业务收入272万元,主营业务成本710万元,主营业务税金及附加17万元,销售费用238万元,管理费用512万元,财务费用68万元,净利润-221万元。

审计报告意见:财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2019年12月31日的财务状况以及2019年度的经营成果和现金流量。

三、薪酬情况包括:

1、领导班子成员:

王鹏,男,42岁;2018年3月1日起至2019年12月31日止任公司党总支书记、执行董事。

连侯年,男,51岁;2018年4月1日起至2019年12月31日止任公司副总经理。

施丽萍,女,53岁;2017年1月1日起至2019年12月31日止任公司副总经理。

崔忠和,男,57岁;2017年4月1日起至2019年12月31日止任公司工会主席。

李家玮,男,40岁;2017年4月1日起至2019年12月31日止任公司总会计师。

王 海,男,51岁;2018年4月1日起至2019年12月31日止任公司副总经理。

2、班子成员最近5年的主要工作经历:

王鹏  2014年1月—2015年1月任山西省物资产业集团有限责任公司党委办公室副主任、团委书记

2015年2月—2017年2月任山西省物资产业集团有限责任公司办公室主任

2017年2月—2018年2月任山西物产再生资源利用有限公司任总经理。

2018年3月—至今 任山西物产再生资源利用有限公司党总支书记、执行董事

连侯年  2014年1月—2018年2月任山西物产再生资源利用有限公司副总经理

2018年3月-至今 任山西物产再生资源利用有限公司总经理

施丽萍  2013年1月—2016年12月任山西物产再生资源利用有限公司工会主席

2017年1月—至今任山西物产再生资源利用有限公司副总经理

崔忠和  2014年1月—2014年12月任山西物产再生资源利用有限公司行政科科长

2015年1月—2017年4月任山西物产再生资源利用有限公司总经理助理兼行政科科长

2017年4月—至今任山西物产再生资源利用有限公司工会主席

李家玮  2014年1月—2017年4月任山西省物资产业集团有限责任公司财务管理部职员

2017年4月—至今任山西物产再生资源利用有限公司总会计师

王 海 2014年1月—2018年3月 任山西物产再生资源利用有限公司更新三科科长

    2018年4月—至今 任山西物产再生资源利用有限公司副总经理

3、班子成员报告期末实际获得的税后报酬:(2018年兑现收入和2016年-2017年延期绩效)

王鹏 2019年税后报酬196220元。(其中2017年延期绩效为11904元,18年兑现收入120800元,税8777.22元)

连侯年 2019年税后报酬225110元。(其中2016年延期绩效为20775元,2017年延期绩效为12810元,18年兑现收入126500元,税11939.68元)

施丽萍 2019年税后报酬200474元。(其中2016年延期绩效为20775元,2017年延期绩效为12810元,18年兑现收入119000元,税8932.97元)

崔忠和 2019年税后报酬178896元。(其中2017年延期绩效为8540元,18年兑现收入119000元,税6836.67元)

李家玮 2019年税后报酬177294元。(其中2017年延期绩效为8540元,18年兑现收入119000元,税5566.17元)

王  海 2019年税后报酬147755元。(其中2018年兑现收入88500元,税3733.39元)

4、员工平均收入水平:

2019年公司员工平均收入水平51209元。

四、党政联席会议研究通过的重大事项:

1、重大项目投资:无

2、重要人事任免:2019年,公司党总支按照能投和集团党委的决策部署,在选拔任用干部方面,严格遵守相关规定,从严要求,择优任用,坚持德才兼备、以德为先、以廉为基的原则,按照新制定的《中层干部管理暂行办法》规定,推荐提拔了3名中层正职,2名中层副职,调整了1名中层干部职务。

3、大额资金运作:为了进一步提高报废汽车拆解效率和车间利用率,做好应对国Ⅲ柴油货车淘汰的准备,2019年4月公司购置回一台神钢SK210D-10拆解机(日产),用于各类型报废车辆的快速拆解,侧重于拆解大客车、公交车、大巴车、大货车等大中型车辆,购置费用1831380元(含拆解机和剪子)。2019年8月,公司又购置回能够与之相配套的钢结构剪一付,用于快速拆解重型大货车,缓解存储场地不足的局面,采购价格445000元。

4、重大改制改组情况:无

5、重大产权变动:无

6、重大突发事件:无

7、利润分配:无

8、未决诉讼:无

9、不良资产处置、核销:无

10、金融衍生业务:无

五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况:

2019年预计营业收入700万元,实际完成1642万元,完成预算的234.57%,2020年预计营业收入1770万元;2020年预计营业总成本1671万元;2019年预计利润总额(不含坏账准备)-268万元,实际完成利润11万元,年末因提取坏账准备232万元,体现亏损-221万元。2020年预计利润总额-360万元。

六、企业履行社会责任情况包括:

1、经济责任

(1)投资责任:无

(2)产业发展:无

(3)产业扶贫:无

2、安全责任

(1)安全理念:安全第一、环保优先。

(2)安全文化:坚持“安全第一、环保优先”的理念,强化安全发展观念、提升全员安全素质,认真落实报废汽车回收拆解工作中各方责任主体的安全责任,进一步加大监管力度,控制和减少拆解安全事故的发生,弘扬防灾减灾文化,提高防灾减灾意识,提升公司安全生产的管理水平。

(3)安全举措:

?1)全面落实2019年公司全员安全生产责任制,加强安全生产监管工作,明确安全生产监管责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,公司新修订并长期公示了符合实际的《全员安全生产责任制》。同时,为切实履行报废汽车拆解行业安全生产主体责任,公司与各部门主要负责人签订了《安全生产责任书》,与领导班子成员、各部门负责人签订了《安全生产承诺书》,与各拆解组签订了《报废汽车拆解消防安全责任书》和《报废汽车拆解安全操作责任书》。

2)突出重点,扎实开展安全生产隐患排查工作。

落实库区节假日与重点时段消防隐患排查治理工作。今年以来,公司按照集团公司相关文件要求,开展了多次消防自查自检和隐患排查工作。截止11月底,我公司对不锈钢园区库区共进行安全隐患排查61次,整改安全隐患24处。除对不锈钢园区库区进行隐患大排查外,公司安全与环保管理科还同后勤服务中心一起对办公楼安全隐患进行了不间断隐患排查。

落实全员安全生产责任制,严格执行领导带值班制度和全员轮流值班制。所有带班领导认真履职,值班人员都能做到按时交接班,值守情况良好,对发现的安全隐患能及时上报、处理,做到了不漏报、不瞒报,值班记录完整并清晰有效,安全与环保管理科及时对值班情况做出了总结,并进行了公示。

3)不断完善安全生产管理基础资料建设工作。制定了符合公司实际的《安全费用管理制度》、《报废汽车拆解设备操作人员岗位应急处置卡》、《管理及办公人员岗位应急处置卡》、《危险作业安全管理制度》、《生产设施设备安全管理制度》、《生产安全应急管理暂行办法》、《生产安全事故信息报告和调查处理办法》和《重大安全事故隐患治理挂牌督办管理办法》。重新修订了《生产安全应急预案》、《全员安全生产责任制》,

4)严格落实安全教育培训工作,定期召开安全工作会议。

我公司截止11月底共召开安委会会议5次,安全管理工作会会议6次,一线生产安全会议每星期召开两至三次。

5)积极落实应急演练工作,使全体员工更深入地了解公司《安全生产应急预案》,提高重大事故紧急救援反应速度和协调水平。

6)进一步加强信息网络安全管理和防范,建立完善的网络安全保障体系。

3、创新责任

(1)创新体系建设:无

(2)科研成果:无

(3)未来展望:无

4、环境责任

(1)环境管理体系建设:拆解现场划分了管理区、存储区、拆解作业区等不同的功能区,设置了明显的标识,建有防渗地面和封闭厂房,配置了足够的消防设施,并留有消防通道,制订了应急预案,实行封闭式管理。

(2)清洁能源利用:无

(3)节能降耗:公司日常主要为生活用水、电、暖,通过加强管理,强化责任,确保能源利用高效、节能、环保、安全。

(4)矿山绿化:无

(5)“三废”治理情况:在报废车拆解过程中,要求严格执行《现场拆解操作规程》,在封闭厂房进行拆解,减少大气污染,各种不可利用的废物(如废轮胎、废塑料、废电子电器等)分类堆放,与有危废处置资质的不同企业签订了13种危险废物的处置协议,废油液、废电瓶等交由有资质的单位进行处置;建有防渗地面,按规定及时清理收集废油、液等。

大气污染物:安装了集气罩和活性炭吸附有机废气装置,并配备了15m高排气筒,生产中废油液等挥发产生的有机废气经UV光氧化催化净化器+活性炭吸附装置处理后经15m高排气筒排放,经检测挥发性有机物排放符合排放限值。

水污染物:进行了雨水收集池、隔油池、化粪池等工程施工。生产污水经隔油池,通过油水分离器处理,雨水和生活污水经化粪池预处理,排入园区污水管网,最后进入太原市北郊污水处理厂,外排废水能够符合《污水综合排放标准》(GB8978-196)三级标准。

5、社会责任

(1)员工情况:2019年公司在岗职工46人,内退人员2人,离退休人员51人,待岗人员20人。

(2)劳动保障:五险一金全部按时足额缴纳。

(3)培训与成长:定期选择适合公司发展的业务内容进行培训。

七、经营情况:

营业收入完成1642万元,目标利润-500万元,实际完成利润11万元,年末因提取坏账准备232万元,体现亏损-221万元。全年回收报废汽车目标2500辆,实际回收5070辆,完成目标任务的202.8%,全年销售废钢铁9655.36吨。

八、大额融资包括:

1、资本市场融资:无

2、发行债券:无

九、大额资金运作包括:

1、对外提供借款:无

2、年度对外捐赠预算及执行情况:无

3、境外投资等非日常经营性资金运作情况:无

十、职工权益保障包括:

1、全年劳动合同签订数:全年劳动合同签订数为48人。

2、职称评定办法及程序:

3、人才培训计划及落实情况:根据能投公司及澳门钻石公司的计划安排,进行了基层党组织书记培训;安全管理干部培训;人力资源培训;财务人员继续教育培训。派出在拆解一线工作的两名同志参加中国物资再生协会举办的全国报废汽车回收拆解技术职业资格培训班(中级班),并取得证书。

4、科技人才培养等:无

5、职业安全健康:2019年8月组织公司在岗职工和离休休职工进行身体检查。

6、维护职工权益典型案例:无

7、全年工会工作情况概述:

2019年是中华人民共和国成立70周年,是公司突破经营困境与发展瓶颈交织的关键之年,公司紧紧围绕集团公司“一主两辅”产业定位,坚持稳中求进工作总基调,领导班子以党建为引领、以落实经营业绩考核目标责任书为抓手,凝聚共识、干事创业。公司上下关注民生、心系职工,致力于维护职工合法权益,保障职工的根本利益,充分发挥工会组织的作用,极力营造和谐发展氛围。

(一)为保证公司经济效益提高的同时,职工的收入水平也能得到同步提升,公司年初制定《业务提成奖励办法补充规定》,结合之前的公司的《业务提成办法》,对报废汽车回收价格进行统筹定价和分类定价两种业务提成方法,稳步提高公司整体收益,保证职工工资及福利待遇。

(二)提高职工工资,保障职工生活。公司2019年为在岗职工人均增加300元的工资,按期足额缴纳职工的“五险一金”,按时发放职工福利;制定《职工用餐管理办法》解决职工午餐问题,调动职工工作的积极性,更好地为公司服务。

(三)用心用情关爱老同志。为关心和照顾好公司离退休老同志,公司党总支从多角度、全方位进行服务,组织老同志进行体检;春节前对75周岁以上的离退休职工进行了走访、慰问;重阳节为离退休职工送上慰问信和购买慰问品;为80岁以上老同志送去生日的祝福。总之,通过公司上下全体职工的共同努力,巩固和维系了公司和谐稳定的良好局面,有力地促进了公司各项经营活动的顺利开展。

十、企业领导人员履职待遇和业务支出情况

公司正职办公用房25平方米、其他副职15平方米;每月发放通讯补贴300元/月;2019年领导干部业务招待费用2万元,差旅费2万元。


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